给员工归属感 给他们最大的舞台
来源：本站 点击：2488 时间：2015-09-24
企业内部能力强的员工尤其是管理层 ，他们总是想着跳槽，或者是自己创业 ，怎样留住这类员工，请马老师教我？
方法 ：
一 ，最高领导人的度量与艺术：首先要能容人 ，能容许你的部下比你能力强 ，容许他们能积极发挥个人所长 ，容忍他们第一次犯错---与下属相处的艺术更要好好学学 ！可以看看三国 ，学学刘备！也可以学学刘邦！很多人因为能容人 ，所以才能用人 ！
二 ，给有能力的人最大的舞台 ：对有能力的人绝对不是打压 ，适当的磨练可以 ！但关键时刻一定要给机会！这部分人最大的特点就是要一展所长 ，公司能积极支持他们，既能发挥他们的才智 ，又能给公司带来效益 ，值得投资和培养 ！
三 ，给员工归属感 ：很多有能力的人 ，离开不是因为钱财！很多是因为个人价值的实现以及对公司的认可！如果让员工感受不到公司他也有份，只是来打工的话 ，难免迟早要走人！人文关怀必不可少 ，而且绝对要真情实意 ！看看牛根生如何待杨文俊就知道！
四 ，员工持股计划 ：现在很多公司都采用这种方式：持股或者期权 ！具体方法可以参考相关优秀企业 ！沃尔玛就是典型 ！
